【失去开市客与万豪后，百事为何又丢了4000家肯德基？】1986年百事收购肯德基之前，肯德基其实是可口可乐仅次于麦当劳的第二大餐饮现调饮品客户。
时隔40年，可口可乐把这4000家美国门店重新夺了回来。
消息公布后，可口可乐股价微涨0.2%，百事则下跌0.7%，股价涨跌背后是双方在B端餐饮渠道的攻守易势。
对可口可乐而言，拿下美国肯德基意味着其在快餐巨头中的渠道统治力进一步加固。此前麦当劳、汉堡王已是其长期客户，如今补齐肯德基这块拼图，不仅能带来稳定的现调饮品销量，更强化了全美主流快餐门店的终端曝光。
数据显示，过去52周可口可乐拿下了美国碳酸饮料市场44%的份额，远超百事的26%，零售端的强势正不断向餐饮渠道传导。
反观百事，失去曾经亲手分拆的肯德基，是其近期大客户接连流失的缩影。
从去年丢掉开市客（Costco）美食广场订单，到今年7月被可口可乐抢走万豪酒店合作，百事的B端渠道防线频频承压。
就在上个月，百事刚下调了全年利润预期，公司CEO也在电话会上罕见坦言对饮料业务的表现“不满意”。
大型连锁餐饮更换饮料供应商并不多见，一旦发生往往伴随着激烈的补贴博弈。
尽管百事在2024年曾从可口可乐手中抢下赛百味，且目前仍是百胜旗下核心利润品牌塔可钟的深度合作伙伴，但随着肯德基美区易主，两大巨头围绕餐饮大客户的存量争夺战已愈发白热化，这笔交易会否影响百事与百胜在其他品牌上的合作默契，也给市场留下了一个悬念。
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